Super Consult

La consultora de los supermercados.
Busquedas inmobiliarias y asesoramiento para nuevos emprendimientos.

Nuestro trabajo es aumentar el valor llave de su nuevo negocio.

MODULO ESPECIAL PARA NUEVOS EMPRENDIMIENTOS Y/Ó INVERSORES DE SUPERMERCADOS

+ Definición de los objetivos básicos del nuevo Emprendimiento
+ Definición del modelo y/ó formato del negocio
+ Estudio de Factibilidad
+ Busqueda inmobiliaria - Clasificación y Calificación del/los local/es

Zonificación: Territorio operacional ,densidad de población

Su clasificación socio económica - la competencia

Estudio analítico previo al/los proyecto/s

Pronóstico de ventas/utilidad

Anteproyectos : Técnico Comercial : Parámetros globales ,
dimensionamiento de las areas ,rubros y secciones -costos
de obra civil y equipamiento(aprox)

Análisis de la Inversión : Factibilidad concreta luego de los
pronósticos evaluados

Proyecto Técnico Comercial : Salón de Ventas LAYOUT -
equipamiento (planos)

Proyecto Técnico Comercial : Depósito ,Areas de Servicios,
equipamientos (planos)

Proyecto Arquitectónico : OBRA CIVIL.

Pliegos de Condiciones para concurso de precios : OBRA CIVIL

Pliegos de Condiciones para concurso de precios : EQUIPAMIENTOS

MODULOS ESPECIALES PARA ACTIVIDADES CONCURRENTES CON EL SUPERMERCADO

PARA EMPRESAS PROVEEDORAS DE SERVICIOS:

Seguros.Personal Eventual.Inmobiliarias.Seguridad.Estudios de Arquitectura.Empresas
constructoras,Agencias de publicidad y promoción etc.

PARA EMPRESAS PROVEEDORAS DE EQUIPAMIENTOS E INSUMOS:

Editoriales.Florerias.Inbumentaria.Jugueteria.Utilidades domésticas.Cotillón.
Gastronomía.Articulos del hogar etc.

DIAGNÓSTICO:

Cuadro de situación actual.
Comparativa de lo ideal y lo factible.
Análisis del mix de oferta.
Participación de todos los rubros sobre la venta. Influencia de la competencia.
Desglose de los gastos. Plan de acción inmediata.

DESARROLLO:

Estudios de factibilidad para nuevas sucursales. Análisis de las inversiones.
Pronóstico de ventas y rentabilidad.
Búsqueda inmobiliaria.
Calificación y clasificación del/los locales. Anteproyectos y Layout.

PLANEAMIENTO y CONTROL:

Reingeniería, redimensionamiento del negocio. Global y por áreas.(con Layout y Autoproyectos) Consultas directas a la clientela. Encuestas. Consultas a clientes potenciales. Encuestas.
Análisis de la competencia.
Cambios de secciones.
Correcciones al mix de oferta.
Cambios de IMAGEN COMPETITIVA.
Dinamización de los recursos humanos.
Análisis de gastos.
Control de hurtos y mermas.